本報(bào)訊 （李玉珊 王瑾 梁建山） 今年以來，縣農(nóng)業(yè)園積極探索“黨建+網(wǎng)格”治理新模式，以黨組織為核心、以網(wǎng)格為載體，整合資源、凝聚力量，激活基層治理“神經(jīng)末梢”，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動能。
黨建引領(lǐng)，織密基層治理“組織網(wǎng)”。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，將黨支部建在網(wǎng)格上，構(gòu)建“園區(qū)黨工委—網(wǎng)格黨支部—黨員中心戶”三級組織體系。通過選派黨員干部擔(dān)任網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)黨建工作與網(wǎng)格管理同頻共振。在春耕備耕、農(nóng)產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，網(wǎng)格黨支部牽頭組建黨員先鋒隊(duì)，深入田間地頭開展技術(shù)指導(dǎo)、政策宣講，幫助農(nóng)戶解決生產(chǎn)難題。同時，依托網(wǎng)格黨支部定期召開“民情議事會”，收集群眾關(guān)于農(nóng)田灌溉、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的訴求，今年以來累計(jì)協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問題20余件，切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
網(wǎng)格賦能，打造為民服務(wù)“先鋒隊(duì)”。將轄區(qū)劃分為多個綜合網(wǎng)格，推行“一格一員、責(zé)任到人”的精細(xì)化管理模式。網(wǎng)格員化身“政策宣傳員”“矛盾調(diào)解員”“民生服務(wù)員”，通過日常走訪、線上聯(lián)絡(luò)等方式，及時掌握社情民意。針對農(nóng)戶反映的灌溉用水不足問題，網(wǎng)格員迅速聯(lián)動水利部門，疏通水渠3公里，保障了2000多畝農(nóng)田的灌溉需求；在農(nóng)產(chǎn)品滯銷時，網(wǎng)格員借助電商平臺和黨建聯(lián)建資源，幫助農(nóng)戶拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)銷售額增長20%。此外，建立“網(wǎng)格吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門開展聯(lián)合巡查，及時解決農(nóng)資質(zhì)量、食品安全等問題，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
多元共治，激發(fā)基層治理“新活力”。積極引導(dǎo)黨員、鄉(xiāng)賢、企業(yè)等多元主體參與網(wǎng)格治理，形成共建共治共享格局。黨員帶頭成立“農(nóng)業(yè)技術(shù)志愿服務(wù)隊(duì)”，定期開展果蔬種植、畜牧養(yǎng)殖等技能培訓(xùn)；鄉(xiāng)賢主動參與矛盾糾紛調(diào)解，成功化解土地流轉(zhuǎn)、鄰里糾紛等矛盾10余起；園區(qū)龍頭企業(yè)與網(wǎng)格結(jié)對，通過“企業(yè)+農(nóng)戶”模式帶動就業(yè)，助力農(nóng)民增收。同時，依托“智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)”平臺，整合網(wǎng)格數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置、反饋全流程線上閉環(huán)管理，大幅提升基層治理效率。